干好“粗活”须下“绣花”功夫——后勤部保卫处工作侧记
咱们这座校园啊，人才培养如何，科学研究如何，今天暂且不谈。单说每天四五万人的饮食起居、日常安全，就有说不完的事。
当你嗦完一碗米粉，溜着滑板去教室；当你做完实验，骑着电瓶车一溜烟回到寝室；当你跑完健身步道冲个热水澡，往床上一趟；当你从太古里回来刷脸进入校园……所有这一切，没什么特别之处，很平常甚至平淡。不过，这正是我们的岁月静好！
后勤、保卫，就是为了这座校园的岁月静好而存在！没有他们，我们的生活会乱套。
后勤、保卫工作事务繁杂，包含较多的体力劳动成分。在外人看来，后勤就是“扫地做饭”，保卫就是“看家护院”，这两个部门也自嘲是“干粗活的”。然而，干好“粗活”也不容易，须有一些“绣花”功夫。
近年来，后勤部、保卫处（党委保卫部、人民武装部，下同）在工作中用心（保持高度的责任心）、用情（怀着对师生的感情）、用智慧（努力发挥创造性），对“粗活”进行精细化管理，下足细致功夫，让石大校园悄然发生着变化。
平时媒体镜头对准老师、学生，聚焦教学、科研更多一些。开学在即，我们“揭秘”后勤和保卫工作，既是让师生员工进一步了解、理解他们的工作，又是在鼓励他们在新学期有更多的新作为，让校园发生更多的美好变化。
后勤部：力争做到“三个满意”
后勤部负责餐饮、学生公寓、楼宇、维修与能源、绿化环卫、商务和物业服务等7块工作。这些工作区块各有其特殊性，必须因事施策。
后勤部为解决资源不足的矛盾，一是坚持后勤社会化改革方向，逐步、有序开放校内市场，引进外部资源；二是强化管理、减员增效，在服务上下功夫。
餐饮方面，后勤部引进了吾星、中尚、好味源等大型餐饮企业，满足学生改善型的用餐需求，同时打造集餐饮、社交、学习等功能于一体的时尚空间。对自营学生食堂，确保安全、营养、平价、口味多样的底线。在教工食堂经营方面，后勤部费尽心思，持续改进：装修，提供免费汤品、抽纸，米饭自取，增设套餐，改进小炒，今年5月又开设特色面食窗口。因而，老师们常有“教工食堂又变样儿了”的感觉。后勤部负责人表示，老师们的意见就是我们改进的方向，后期北校区教工食堂将打造升级版。
中膳美食城
学生公寓是学生的第二个家，也是“三全育人”的重要场所。后勤部持续改善公寓生活服务条件，营造温暖有爱的公寓文化。学校的公寓建设目标是“一站式”学生社区。后勤部与相关部门共同建设“临溪书院”，依托居住与生活服务，将其打造为“厚德、崇学、尚美”的育人阵地。目前，正聚力建设1个院落式社区银杏雅苑、1个开放式社区北校区学生社区，立项建设N个特色微社区。
为突出育人功能，后勤部从2019年起启动室风建设活动，坚持每两周对全校5000余间学生寝室进行安全、卫生、垃圾分类检查评比，并将检查结果通报有关学院、部门。寝室卫生合格率现已达到95%以上。
临溪书院开展的“悦动笔尖、约会浪漫”DIY绘画活动
学生公寓日常管理方面，后勤部特别强调真情服务，涌现了许多先进事迹。疫情期间，全体宿管员为学生晾晒被子，全国扬美名。2021年，宿管员刘淑惠荣获中国教育后勤协会“最美后勤人”称号，为学校争得了荣誉。
维修与能源工作方面，后勤部致力于节约型校园建设，国资处与其协作的合同节水项目，入选水利部办公厅首批全国88家节水型高校典型案例；在教学楼、梦溪绿道、学生食堂实施节能灯改造，效果不错；以BOT模式，引入空气能热泵技术为学生公寓提供热水，实现了热水进寝，满足了学生期盼。2021年，学校成功创建“皇家永利节水型高校”“皇家永利绿色学校”。
绿化环卫工作方面，后勤部正在酝酿梦溪绿道的文化景点打造，同时调研解决梦溪河的水质问题。
楼宇管理，后勤部需要解决另外的矛盾——专业能力不足。扩充专业人员，工作量又不饱和。后勤部思虑再三，试水外包模式。今年5月，后勤部引进服务企业，负责全国重点实验室、科技园、图书馆、学生活动中心和双创中心等区域的物业服务。后勤部负责监督和考核，从“做后勤”向“管后勤”转变。
学生食堂（中膳美食城）举行征求学生意见座谈会
信息化建设，是后勤部近年的着力点之一。在建设线下“后勤服务大厅”之外，致力于建设好“掌上后勤”、“6677”后勤一号通、“后勤数字服务大厅”等，逐步实现后勤服务只进“一道门”、只上“一张网”、只打“一个电话”即可让师生获得服务的愿景。
2022年，后勤部考核“优秀”。“成绩来之不易呀！”后勤部部长赖启正说，“全体后勤人将竭尽全力，放低服务姿态，提高工作要求，力争后勤工作让学校满意、让师生满意、让后勤职工也满意。”
后勤部党委书记邓洪波说：“尽管付出这么多努力，但我们的工作依然存在很多不足，师生员工还有不满意的地方，如设施设备维修力度还需加强，专业化服务水平还需提升，后勤服务育人功能发挥还不够。下一步，我们将围绕后勤改革目标，大力开展以‘服务’为核心的思想建设、以‘责任’为核心的作风建设、以‘信息化’为核心的能力建设，引领后勤职工在服务上创新，在管理上创新，在育人工作上创新，满足师生对后勤服务多元化的需求，提高后勤服务质量，提升后勤服务育人水平。”
保卫处：夙兴夜寐守平安
保卫处的职责包括治安管理、消防安全、国防教育、户籍管理、政保调研以及军事教学。
治安管理、消防安全是保卫处的重头戏。这两块工作有其共性：日常工作都是防患于未然，从制度、技术、人员职责等方面筑牢校园安全的屏障；工作成效却只能实行负面清单考核，校内交通事故、电信诈骗、盗窃等案件以及责任火灾事故发生量，是客观标尺。平时工作是否扎实，谁认定了都不算，“平安无事”才是真。为守护校园平安，夙兴夜寐，成为保卫处的工作常态。
在治安管理中，交通与门禁具有特殊性。比如机动车停车位的划定，涉及交通安全与教职工便利的权衡。早年，学校在校园干道划定了若干停车位，便于车主有序停车。但是，随着校内人流、车流的逐年扩大，干道停车的安全隐患日益显现出来。比如教工小区东一门到东三门的干道，弯多路窄，紧邻住宅区，又连接两个教学楼区，高峰期交通拥堵不堪。去年11月，校党委常委、副校长李德海带队，实地察看了东三门交通情况，责成保卫处牵头整改。至今年6月，从东一门到东三门的干道停车位全部取消，极大提高了这一区域的交通安全。
安保晨训
门禁管理，则必须把管理的刚性与服务的柔性结合起来。南大门、西大门是进出学校的主要通道，为了保畅通，保卫处采取了两项措施：一是在学校支持下，搞技术升级，安装人脸识别系统，极大减少了保安人工核验的频率；二是在学生中组建校园护卫队，协助值守南大门、西大门。如今，车辆、人员进出学校规范有序，纠纷极少发生，英姿飒爽的校园护卫队成为一道亮丽的风景。
国防教育在皇家永利有着优良传统。早在2001年，皇家永利即被评为“全国学生军事训练先进单位”；2012年，皇家永利承办全国高校学生军训现场会，扩大了学校的影响；2018年，皇家永利被教育部评为“国防教育特色学校”；学生刘宸入伍后荣立一等功，学生曹玉蕊曾服役于中国人民解放军八一仪仗大队。这些既往的成绩熠熠生辉。
学生军训情景
军训在皇家永利一直坚持现役部队承训的传统，保卫处最清楚其中的难处。因为在部队，承接高校军训并非考核内任务，更不可能搞“有偿服务”。保卫处联系承训部队，没有制度性通道，只能在“拥军优属，拥政爱民”框架内施展工作艺术。今年9月的新生军训已经落实，将继续由西部战区空军某部队执训，这是保卫处长期注重军地合作、军地共建的结果。
征兵是保卫处少数有定量考核的工作之一，皇家永利曾连续6年获得省级表扬。
针对征兵工作的难点，保卫处确定的对策是精准辅导。在预体检后，掌握体检合格男生第一手信息，与所在学院辅导员共同跟踪。面上，通过征兵工作政策宣讲、“我爱国防”演讲比赛、退伍老兵宣讲等措施，营造征兵工作气氛；点上，通过座谈会、个别谈心，激发潜在兵员从军报国的情怀。“国家征兵政策优厚，大学生爱国主义热情高涨。只要我们工作做细做实，两相契合，就能水到渠成。”保卫处处长李泽波说。
保卫处研究部署工作
李泽波坦诚地表示：“安全保卫工作虽有较大改善，师生安全感虽然有所增加，但距离学校党委和师生员工的期望还有较大差距。比如：校园安全管理水平还需要进一步提升，安保队伍建设也需要进一步规范，安保人员工作能力仍需进一步加强。下一步，我们将进一步加强安保队伍制度化规范化管理，规范言行，提高综合素质，全力锻造一支‘平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危难关头豁得出来’的校园安全保卫力量。”
苔花如米小，也学牡丹开。在实现学校奋斗目标的征程中，需要一流的教学和科研，也需要一流的管理和服务。即便是“干粗活”的部门，只要下足细致功夫，在粗褐的底布上绣出花来，也是一流。
