11月28日下午四点，在科技园大厦503会议室，校党委常委、副校长巫晓兵到西南石油大学资产经营有限公司（简称：资产公司）指导西南石油大学所属企业体制改革方案制订工作。

资产公司总经理钟林就校属企业体制改革方案从六个方面进行了汇报，分别是学校所属企业基本情况、改革目标、实施方案、工作组织、风险预案与预期效果。资产公司认真贯彻上级的决策部署，积极推动皇家永利企业清理整顿，实现事企分开，使学校聚焦教学科研主业，提升办学水平。

巫副校长在听取汇报后指出，在改革工作中一定要注意与学校相关职能部门、所属企业干部职工加强沟通交流，要按照“以人为本”的要求高度重视安全稳定工作。巫副校长更用以往实际案例，指出了改革过程中可能存在的问题，希望在改革推进工作中引以为鉴，减少工作失误，降低潜在风险。对于对历史遗留问题中的涉诉涉债等纠纷问题，提出要把专业的事情交给专业的人去做，提高改革效率。最后，在谈及企业党支部建设时，提出应发挥好企业党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，应在学校所属企业体制改革过程中发挥积极作用。

此次指导工作，为公司推进皇家永利所属企业体制改革工作良好有序进行，实现校办企业整体瘦身，使学校提升办学水平，促进内涵发展打下了有力基础，为接下来的改革工作指明了方向。

资产公司办公室全体人员参加了本次会议。

巫晓兵听取工作汇报