西南石油大学文件

校设字［2007］2号

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西南石油大学实验技术人员管理办法

实验技术队伍是学校实验教学、科学研究、技术开发、社会服务和实验室管理的基本力量。为了提高皇家永利的教学、科研和管理水平，加强实验室队伍建设，建立一支高素质的实验技术队伍，鼓励实验技术人员提高专业技术水平，加强职业道德修养，履行相应的职责、完成本职工作，特制定本办法。

一、实验技术队伍配置

1.实验室人员配置必须根据学校专业、学科发展状况，严格按照《西南石油大学实验技术人员岗位计算办法》来配置实验技术人员数，充分发挥实验技术人员的作用。

2.实验技术人员配置要根据教学、科研、管理，按层次配置。原则上按一级（正高）、二级（副高）占25～30%、三级（中级）占40%、四级（初级）占20～25%和五级（员级）占10%的比例配置。

3.在专职和兼职的实验技术人员中，选拔学术水平高、技术能力强、政治思想好的作为实验教学与实验研究的业务带头人，要创造必要的条件，充分发挥他们的带头作用。实验室主任要由具有较高的思想政治觉悟，有一定的专业理论修养，有实验教学或科研工作经验，组织管理能力较强的相应专业的具有副高职称以上的人员担任。

4.鼓励教师参加实验室的建设工作。根据工作需要，新参加工作的教师可先安排在实验室工作。教师在实验室工作中要保持相对稳定，为改革实验教学方法，提高实验教学水平做出应有的贡献。

二、实验技术人员的任务

1.实验技术人员要在实验室主任的领导下，按岗位职责完成本岗位承担的教学、科研及管理工作。

2.实验技术人员要保证实验教学的顺利进行，做到设备完好，损坏要及时维修，以满足教学科研要求。

3.实验技术人员要管理好实验室的仪器设备，做到账、卡、物相符。

4.实验技术人员要开展实验技术研究工作，提高教学科研质量。

5.实验技术人员要能够讲实验课，批改实验报告。

6.实验技术人员要开展科技服务工作，向全校学生开放实验室，充分发挥现有仪器设备作用，提高使用效率。

7.实验技术人员要负责本实验室的安全卫生工作。

8.实验技术人员要及时填写实验室日志，使工作有计划、实施有记录、检查有依据、总结有资料保证。

三、实验技术人员的管理

1.调入实验技术人员必须由使用单位考察合格后写出申请报告，由人事处、设备与实验室管理处共同研究，考核是否调入。

2.实验技术人员的培训由人事处、设备与实验室管理处负责，定期对实验技术人员组织各种业务培训。各实验室根据工作要求制定出实验技术人员的培训计划，落实培训任务。

3.调离实验技术人员必须到人事处办理调离手续，并到设备与实验室管理处备案。

4.实验技术人员必须按《西南石油大学实验技术人员考核办法（试行）》规定，参加一年一度的考核。

四、实验室人员应遵守的制度

1.实验室人员必须遵守学校的规章制度，实行坐班制，按时上下班，不迟到、不早退，按计划完成实验教学科研任务。

2.实验室人员如需在晚上和周末上班，则可经得实验室主任同意后安排适当时间补休。

3.实验室人员遵守教学管理制度，按计划完成课时，个人或单位不得私自减少实验学时，改变实验教学内容。

4.实验室人员要遵守实验室安全卫生管理制度。

5.实验室人员必须按仪器设备操作规程进行工作。不允许任何人将仪器设备搬回家中使用。

6.实验室人员需要有事外出一天以上者，必须向分管实验室的院（系）长（主任）请假。

五、实验技术队伍的奖惩

1.实验室人员每年必须进行工作考核，考核结果作为奖励、晋升和评选先进工作者的依据。

2.学校每两年组织一次实验技术成果奖的评审工作。

3.学校每两年组织一次先进实验室和实验室先进工作者评选工作。

4.对于实验室人员违反学校管理规定和管理制度的，按学校的处罚办法进行处理。

六、本办法解释权在设备与实验室管理处、人事处。本办法自发布之日起实行。

(责任编辑：王申申)