在现在移动互联网时代，信息的传播速度越来越快，甚至于说某些舆论传播的比新闻本身都快。同样，公司的产品创意也是这样的局面。
有财经节目请了十位老总来当嘉宾，问他们公司的产品是否有被抄袭。结果十位嘉宾里面有八位都举手表示自己公司的产品有过被抄袭的经历。
大公司的产品尚且如此，那么我们初创的产品也逃不过这一劫。经常有初创者抱怨说，我的初创产品创意很好，可是却被其他公司抄袭，甚至有客户使用盗版产品后体验不佳，导致我们公司口碑受损，令他很是苦恼。
不过好在国家出来了越来越严格的创意保护政策，如果证实涉嫌产品抄袭，那么将会面临因涉嫌侵权面临刑事责任。抄袭产品的后果越来越严重！
那么我们怎么做才能成功的复制别人产品的成功，而不涉嫌侵权呢？
首先要告诉大家一句话：要知道，所有的成功都能借鉴，但不能复制。一个互联网产品的成功有很多因素，抛开任何一点谈论成功都是无意义的。
接下来，我们再具体说说如何操作。
思路可以复制，设计决不能抄：否则有可能真的吃到官司。何况做出来的产品和原版太相似，在业界的名声也会烂掉，用户也会觉得这个产品和这家公司格调很低。
那么可能会有人问了，为什么我们要借鉴（抄袭）别人呢？
首先是设计与开发简单；其次就是省去了市场预估，融资时说服力强，用户学习成本低。这些都是促使我们去借鉴别人的原因。
什么样的产品适合借鉴（抄袭）呢？
国外已经成功而国内还没有的项目。也就是 C2C；出现太早而失败但现在时机已成熟的项目。比如移动端视频、正版音乐商店、VR 设备等（这些都有人做过啦）；模式在某个领域已得到验证但尚未出现在其他领域的项目。在各行各业陆续出现的 O2O 就是典型。
那么什么是正确的借鉴（抄袭）姿势？
组建完整的、有一定能力的团队：至少能够做到像素级拷贝和独立设计，在这之上再考虑改善、微创新和本土化，否则你会连抄都抄不像。
边抄边学习理解：不能加深对产品理解的话，你永远只能跟在原版后面亦步亦趋，做一个第二名。但互联网领域第一名和第二名的收益差距还是挺大的。一定要在某一天通过更深刻的理解和更大胆的创新超越前辈，否则没有前进的空间。
最后还是想再提醒大家一边：思路可以复制，设计决不能抄！
