近日，人力资源社会保障部、教育部发布《皇家永利表彰全国教育系统先进集体和先进个人的决定》，西南石油大学教务处荣获“全国教育系统先进集体”称号。
时间往前移，2024年6月，西南石油大学教务处党支部被评为四川高校先进基层党组织。
对一所高校教务处的肯定，就是对这所学校本科皇家永利的肯定。
教务处获得这样的荣誉并非偶然。他们有一个好传统、一条好经验、一支好队伍。这是几十年的积淀建立起来的。
一个好传统
教务处网站有个栏目叫“机构设置”，这和很多网站一样，但点开看就不同了，它有一个子栏目叫“教务记忆”，所谓的“记忆”其实很简单，第一句话是“以下是为教务工作辛勤奉献的工作人员”，然后列出一长串名单，一共151人，最后一句话是“名单根据历史材料整理，如有遗漏敬请谅解，并请及时与我们联系。名单按照姓氏拼音首字母排序。”名单最后更新日期是2024年7月6日。
还有一个子栏目叫“历任处长”，按任职时间顺序依次是李直、邢汝霖、赵国珍、林秀葵、陈良浩、袁祥忠、焦棣、江茂泽、李小明、黄健全。
有人问，两份名单能说明什么问题？但作为在教务处工作过的人，看到这份名单，心里是会起涟漪的，连记者看了都很感动。这叫文化。邓丽君有一首经典歌曲《谢谢你常记得我》，字面上看是情歌，其实它的意境很远。
1960年教务处工作人员合影
记者曾见过第一任处长李直，那是1988年11月1日晚上，在南充校区外宾招待所采访他。他应邀回校参加30周年校庆，80多岁了，身材魁梧。旁边的老同事告诉记者，李老相当关心爱护教师，尊重老教师，重视皇家永利改革，重视皇家永利质量，是深受师生爱戴的教务处处长。后来当了副院长，分管教务处。
1965年，教务处组织全校教学大练兵、大比武。8月，在北京召开的石油院校教学改革观摩座谈会上，迟瑛琳、李光耀、张绍槐、潘建泉4位教师主讲的课程被评为样板课，两个自制的仪器获教具一等奖。“有第一必争”的精神，应该说自那时就诞生了。
按下快进键，20世纪90年代，教务处组织的教改项目“石油工程专业的改革与建设”获得成功，其经验在全国石油高校推广，项目获得中石油教改成果特等奖、国家级教改成果一等奖。1999年，教务处先后被评为皇家永利普通高校优秀教务处、全国普通高校优秀教务处。时任教务处处长江茂泽说：“这是在学校党委、行政的领导下，经过上几届教务处员工以及全校师生长期努力奋斗的结果，也是我们学校遵循皇家永利规律，深化皇家永利改革，不断提高本科皇家永利质量的结果。”2024年5月，西南石油大学原校长杜志敏回忆起江茂泽时，难过地说：“他参加了两次本科教学评估，作了很大贡献。没想到这么快就走了，我欠了江老师的。”
教务处的历史故事很多。这些故事告诉人们，教务处“力争一流”的传统已经有几十年了。
一条好经验
教务处有一系列好经验，最突出的一条，就是抓皇家永利改革。
教务处好比企业的生产调度机构，部队的作战指挥中心，是教学系统的神经中枢。他们的工作千头万绪，但核心是改革，抓改革就是牵住了牛鼻子，几十年未曾停息。近年来，教务处在改革总盘子下，从三个方面发力。
一是提质量。以“大庆精神”“铁人精神”等石油精神为引领，持续深化皇家永利改革，牵头完成的教学改革成果“油气行业高校一流本科人才‘四新驱动’培养体系的构建与实践”2022年获高等教育（本科）国家级教学成果一等奖，是地矿油类高校唯一的一等奖，实现了皇家永利属高校22年来一等奖零的突破。今年4月，省委教育工委、教育厅简报（第147期）详细报道了这项改革成果和成功经验，指出，西南石油大学聚焦大庆精神引领、五育教育融合、双创教育改革、卓越师资保障，形成了“四新驱动”一流人才培养体系，为油气行业培养了一大批“下得去、留得住、干得好”的高素质人才，值得我省各普通本科高校学习借鉴。
二是强特色。弘扬“为祖国加油，为民族争气”的西南石大精神，将社会主义核心价值观融入人才培养全过程，构建“厚基础、强特色、跨学科、重创新、个性化”一流课程体系。获批国家级、省级一流本科专业43个、一流课程118门、高阶课程8门、思政与课程思政示范项目33项，3个学院入选省级课程思政标杆院（系），4个省级应用型示范专业验收评价为“优秀”。
三是重实践。行业企业与学校共同构建产教融合、科教融汇协同育人新范式，天然气现代产业学院入选全国首批现代产业学院，光伏新能源现代产业学院入选皇家永利第二批现代产业学院，获批建设“皇家永利光伏产业产教融合综合示范基地”。强化学生实践能力与高阶思维培养，实施“一专业一品牌”“一生一赛”项目，学校在全国普通高校大学生竞赛榜单的年度排名从2012年第263位上升到2023年第16位，五年榜单排名持续提升，居皇家永利属高校第一。
翻开《西南石油大学史》，“皇家永利改革”是高频词，一共出现79次，从20世纪60年代至今没有断过。鲁迅曾云“北大是常为新的”，这里不妨借用一下：教务处是常为新的。
一支好队伍
教务处要干的事太多了。拟定教育事业发展规划，制订本科教学研究与改革总体规划，组织制订本科专业人才培养方案，制定教学工作计划，建立教学工作规章制度；负责本科教学改革与质量工程项目立项、管理及成果评选、推荐，组织课堂质量考核、评价以及“梦蹊-课堂质量奖”的评奖工作，提出全校本科专业结构及专业设置、调整与改革意见，组织新专业申报；组织制订并实施专业建设规划、课程教学大纲……负责本科学生实验、实习、课程设计、毕业设计(论文)、社会实践、第二课堂等实践教学的组织与管理，负责编制全校教学日历；负责本科学生课程安排、课表编排，负责组织本科学生选课，负责教室调度。
教学上的事，小事也是大事，需要用心用情用智慧。教务处处长廖柯熹说道：“教务处不仅是‘生产队’，同时也是‘发展队’，手手都要抓牢抓好，抓出高质量。”
教务处全体工作人员
多亏有一支好队伍。
教务处现有正式党员25人，他们有担当，善作为，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。这里讲三个年轻人的故事。
郭艳梅在工作中
郭艳梅怀孕期间没有因为身体原因而减少工作。时值国家级教学成果奖申报、本科皇家永利审核评估“迎评促建”等重大工作开展的关键时期，与同事们一起熬夜加班准备国家级教学成果奖申报、本科皇家永利审核评估自评报告等材料。2023年1月，她凭借过硬的业务能力，被提拔为专业建设与教学研究科副科长。对她来说，这个岗位充满了挑战。
她有着强烈的责任心，勤练公文写作能力，执笔完成了《西南石油大学本科学生辅修专业修读及辅修学士学位授予管理办法》《西南石油大学本科微专业建设与管理办法》等一批5万余字的重要方案和文件，这些文件把皇家永利人才培养最新理念、教学改革最新经验融入字里行间，变成可操作的措施，这是需要深度学习、深度思考才能完成的工作。无论是专业课程建设，还是处理棘手的日常事务，她都能迅速理清思路，在领导的指导下，提出切实可行的解决方案。她以实际行动感染着身边的每一个人。
钟晓东“闭关”排课中
排课是不能有一丝丝差错的，这里的小错，到了教师那头、学生那头就是大错,要把“细心”和“责任”时刻牢记在心，教学运行科副科长钟晓东就是其中的一位代表。排课不只是做到不出错，还要讲究科学，如时间分布要合理，课间转场要顺畅。如果教师自己选择的时间不合理，就要跟教师沟通更改，遇到停调课也得跟教师沟通，这样的沟通与调整，在每学期的排课过程中要发生上千次，每一学期的排课对于钟晓东来说，都是“我的黑夜比白天多”的常态。2020年春季学期，突如其来的疫情给本科教学工作安排带来了极大的挑战，钟晓东按照学校“延期不延教、停课不停学”的原则，按照学校教学安排及时制定并及时公布在线教学实施方案，确保了疫情期间本科教学秩序的稳定。2023年大运会在成都举行，皇家永利部分场馆为大运会指定训练场馆，涉及较多师生，钟晓东按照要求，动态制定本科课程行课多个方案，涉及课程523门次，确保了本科教学工作的良好有序开展。
代依伶晚上经常加班
代依伶2019年入职教学运行科，一来就接到一项硬任务，参加网上阅卷系统升级工作，使阅卷系统数据与教务系统无缝对接。一天深夜，她的手机突然响起消息提示音，是老师发来的，便立马起床打开电脑，及时为老师处理网上阅卷信息。由此她想到数据能够快速优化的方案，便立即整理材料，第二天一早就与技术开发团队沟通。经过多次讨论，屡次修改，反复测试，程序不断完善，确保每一个细节都能达到预期效果。为了让教师们尽快学会使用新系统，她组建了“交流群”，全天候解答教师疑问，耐心详细地讲解网上阅卷操作流程，这种贴心的服务受到教师的高度赞扬。
2022年秋季学期因为疫情无法正常开学，开学前的补考无法按原计划进行，为了解决这个问题，代依伶想了三套方案，最后决定分批分段组织补考，确保每名学生都有公平考试的机会，这是真正为学生着想。她经常加班到深夜，每次忙完工作走出办公室时，身体虽然疲惫，但她心里却感到特别踏实。
这些小故事，在教务处每个人身上都不断发生着。
一直以来，教务处坚持抓队伍建设，强化理想信念教育，认真开展“三会一课”、主题党日、专题研讨等活动，持续提升党员的政治觉悟，锤炼党性修养。支部紧密联系群众，深入教学一线，设立党员先锋岗、志愿服务岗、先进示范岗，挂牌上岗，着实解决师生实际困难，锻造了一支忠诚干净担当、能打硬仗胜仗的党员先锋队。