管理规范
在中心工作的教师和技术人员实行人员流动、竞争上岗、年度和聘期考核的管理机制。中心人员由石油与天然气工程国家级实验教学示范中心 （石油工程学院）管理，示范中心（学院）负责考核和聘用。中心设置专职信息员岗位，保障虚拟仿真实验教学资源和中心信息平台的维护和管理。
（1）考核办法
中心按照学校相关的考核规定，制定了岗位考核办法和教学工作量计算办法，对所有实验教师、实验技术人员等进行定性和定量考核， 并依据考核结果发放岗位津贴和绩效工资。定性考核包括德、能、勤、绩，主要体现为师风师德、为人师表、教学水平、管理水平、工作能力、创新精神、 劳动纪律。定量考核包括：出勤率、实验教学的准备、开出、完成的质量和数量，学术论文发表、专利申请、实验技术进步情况等，教学实验管理， 实验室建设和管理，实验室安全与环境卫生，并且填写考核登记表。学院将岗位考核下放到“中心”， 由“中心”依据学院教职工代表委员会制定的岗位考核条件实施年终考核，由学院按照考核结果发放岗位津贴和绩效工资。 考核结果作为下一年岗位聘任的重要依据。
考核结果为称职以上者，学校继续聘任其原专业技术职务，并可按规定申报高一级专业技术职务；考核优秀者，可优先申报或优先推荐高一级专业技术职务； 考核不称职者，不得申报高一级专业技术职务，并限期改进提高，连续两年考核不称职者，予以解聘。
（2）运行经费保障
①设备与实验室管理处按“油气开发虚拟实验教学中心”每年承担的人时数下拨实验教学运行费（包括试剂、配件、燃料、办公费等），每年约3～5万元。
②设备与实验室管理处设立开放实验专项经费，根据实际情况及时支持“油气开发虚拟实验教学中心”实验教学改革和仪器设备的维护，年均5万元。
③教务处面向全校设立创新实验、大学生创新计划项目的专项经费，每年10万元。
④部分创新性实验，以及所有学生助研的实验、测试等费用由科研课题组承担。
⑤实验教师在设计性实验、创新性实验所做的指导工作，由“油气开发虚拟实验教学中心”核定为正常的教学时数， 由学校以教学酬金发放，实验教辅人员非工作时间的加班费按国家有关规定补贴，费用由学校承担。